Management & People Consulting 経営・人事コンサルティング
経営管理、財務・経理、人事領域にまたがる幅広い課題に対し、企業の成長フェーズに即したコンサルティングを提供しています。現場の実態と数値の両面から課題を捉え、机上の理論ではなく、実務で機能し続ける仕組みづくりを重視しています。
採用、評価、育成、定着といった人事施策を経営戦略と連動させ、人と組織の基盤を整えることで、持続的に成果を生み出す体制を構築。単発の制度導入に終わらせず、実行・定着まで伴走するパートナーとして支援します。
Organization & HR Transformation 組識・人事制度改革
企業の成長段階や経営ビジョンに即して、評価制度・等級制度・報酬制度の設計から、社内浸透・運用定着まで一貫して伴走支援します。制度を整えること自体を目的とせず、経営の意思が現場の行動に正しく反映される仕組みづくりを重視しています。
また、制度と切り離されがちな組織風土や日常のコミュニケーションにも踏み込み、現場が動き、社員が育ち続ける「生きた制度」の構築を目指します。
Education & Training Programs 教育・研修プログラム
階層別研修やリーダー育成、コミュニケーション研修など、組織の課題や成長フェーズに応じた教育・研修プログラムを企画・実施しています。
【学びが組織の行動に変わらなければ、研修の意味はありません】
その考えのもと、知識提供に留まらず、体験型・対話型を重視し、現場での行動変容につながる設計を行っています。
また、Horse
Educationで得られた「在り方が行動を変える」という知見や、ビジネスゲームを取り入れたプログラムを通じて、社員同士の関係性を深め、エンゲージメントの向上を促進。研修を一過性のイベントに終わらせず、実務に根づく人材育成を支援します。
Cases 実績
CASE01 公共事業における採用・定着支援
公共事業において、採用戦略の設計から採用実行、定着支援までを一体で支援。
業種を問わず再現性のある「採用・定着ロードマップ」を構築してきました。
【実績概要】
支援内容：採用戦略設計／採用・定着支援
対応業種：アパレル、保育・福祉、運送、製造業
支援社数：5社（※12月5日時点）
【特徴・成果】
- 事業方針に沿った採用戦略を再設計
- 目標・タスク・KPIを明確化し、実行可能な形で設計
- 属人化しない、継続運用できる採用・定着モデルを実現
CASE02 建設業における人事・組織改革支援 実績
創業40〜150年、従業員10〜50名規模の建設企業を中心に、人事制度構築と組織改革を支援。木造建築、注文住宅、リフォーム、塗装、建築資材販売など、建設業特有の人材・労務課題に対応してきました。
【主な支援内容】
- 給与・評価制度、インセンティブ・賞与基準の設計
- 福利厚生・退職金制度、人事・労務規程の整備
- 採用支援、リクルーター育成
- 労務相談、社内研修、事業承継支援
【成果・実績】
- 評価・報酬制度導入により粗利率3〜5％改善
- 制度導入後、5年間離職ゼロを維持した企業あり
- 人事トラブルを防ぎ、現場が回る組織体制を構築
建設業は「人」で利益と未来が決まります。
定着し、育つ組織づくりを現場目線で支援しています。
CASE03 医療業界・事業会社における大量採用と採用基盤構築
人材確保が特に難しい医療業界、および成長フェーズの事業会社において、
採用戦略設計から実行、定着・仕組み化までを一貫して支援してきました。
【医療業界での採用実績】
年間 約500名規模
医師：30〜40名 看護師：約200名 医療技術職：30〜40名
介護職：100〜150名 事務・総合職：20〜30名
職種別の採用市場・志向性を踏まえた設計により、大量採用と定着の両立を実現
【事業会社での採用実績】
総合職・一般職：年間100名規模
採用数：2期連続で 168.8％／159.3％UP
【採用基盤構築・仕組み化】
- 自社採用サイト立ち上げ（アクセス数 前年比300％UP）
- ATS導入、採用予算・計画の策定
- リファラル・アルムナイ採用の制度化
- 属人化しない、再現性ある採用体制を構築